未来大区的情境设计应该是怎样的？尤其是面对反复无常的疫情，如何让人居环境更有情感和人性化？ 面对市场上已经相当成熟的展示区，如何避免套路化，让展示区有更多的可能性？

　　在12月18日下午，“境化设计”· 2021年度TOP项目大奖的“温暖人居”场评选，来自甲方、高校学者、行业代表通过对今年入围景观类终评项目的评审，还有激烈的讨论，给出了许多富有启发性的观点。

　　“温暖人居”场由GVL怡境国际设计集团地产事业四部总经理王长风主持。今年共有18个项目入围到TOP项目大奖景观类终评。

　　无论大区还是展示区，这些终评项目都给评审留下很深的印象，比如评审们点评台州方远·天璟誉府，认为其水的主题做得比较极致；重庆融创·映湖十里做得绿意盎然，深入人心。

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　　广州首开保利·云湖壹号以情感带动设计感动了不少评审；深圳中房翰林门面对有限的空间，成功把景观引入室内，这种把建筑、景观、室内融合的手法得到评审的肯定。

　　这些优秀的终评项目既反映了怡境设计团队多年来重生态的理念，也体现怡境在设计过程中注重人的情感和“泛设计”主张。

　　大区设计一直以来是怡境在人居环境上最重要的产品。多年前，怡境提出“大区就是未来”的口号。如今面对一个后疫情时代，当我们再次提“大区就是未来”时，“未来”到底应该是什么样的？

　　在评点环节，甲方评审从客户需求出发提出未来大区情境设计必须是更沉浸和多维的，高校评审则更多从客户视角，从微观角度去感受大区的情境。这些都为设计师在未来做设计提供了多种视角参考。

　　地产人居景观往往具有经营属性，在开发背景之下，既包含产品的生产品质需求，也具有作为生活环境的差异性和沉浸式情境特征。我们要认可和接受景观的开放、多元、包容的客观状态。设计一定要回归对象的思考，即到底为谁而设计。我们的设计也并不只是一个单纯的理念设计，而是基于全程化、系统化、精细化、多维度的真实场景营造和呈现。

　　今天客户对居所需求除了地段选择，社区景观占的比例也非常重。未来的地产景观应该多强化城市的地域文化和社区营造，而不仅简单地按成本造价来设计过于常规化、功能化的景观。

　　·华南师范大学地理科学学院、城市与区域发展研究中心主任、城市休闲与旅游规划中心主任、旅游管理学院原副院长

　　景观社区处理好以下几点：第一，自然与文化的关系，自然景观有益居民健康，文化景观可提升归属感，可注重文化景观的打造；第二，美观与实用的关系，景观设计尽量体现在地化，考虑维护成本和可持续性；第三，客户与开发商的关系，明确为谁为设计，设计可以引领生活，甚至创造新的生活方式，需要有设计师的价值观；第四，个体活动与社会交往的关系。

　　我们常用大尺度来看大区设计，但从住户角度，他是一个平视的视角，是微观的尺度。未来我们更多应该往这方面思考。

　　我们对视觉的感官已经做得相当好了，未来我们能否从“香景”（嗅觉）和“声景”（听觉）的角度来拓宽设计的可能性，用情感化设计，把故事带入，情境化融入，加强跨界融合，设计不一样的空间体验。与此同时，后疫情时代的景观空间营造也将面临更多元挑战与思考。

　　在展示区汇报中，现场评审的交流十分激烈，产生许多观点碰撞。其中大家聚焦的一个话题，就是在展示区已经做得十分成熟，甚至已经套路化的今天，它作为一种体验空间还有哪些可能性？

　　GVL怡境国际文旅集团首席顾问黎振伟说：“售楼部打动客户是容易的，但感动客户是不容易的。”阳光城广州区域公司设计总监冯德桐认为，如果展示区回归到情感层面，你会发现展示区并不需要花里胡哨。

　　许多项目非常有意思地把景观引入室内，把园林和建筑结合一起。怡境可以站在一个统领高度，推动一种生活艺术文化运动，通过整合建筑、园林、艺术装置形成一个系统高品质产品。另外，个人认为对展示区设计要思考可持续的问题。要考虑好销售后是否能保留，及如何利用的问题。

　　展示区实际是大区的一个切片。对展示区的评判有一个标准：你究竟要表达什么？你到底要传递什么信息？还有信息传递的准确度和是否高效？如果以这样的标准来看市场上一些花哨的展示区可能是不知所云的。

　　如果说大区是未来，那展示区就是当下。现在市场上的展示区成熟得有点套路了，我们能否多一些在地性的创新点，能让我们体会到情感，能以情动人。

　　地产展示区项目中，标识也同样面临着这个问题，我们的标识是长期使用还是营销期间使用？如果在短期使用完后拆掉显然是十分浪费的。作为设计师在做展示区的设计时候应要提前考虑到未来场地的功能转换，通过设计尽量减低造成的浪费。

　　景观设计首先是要营造环境，其次是彰显文化，第三个层次是引领标准。怡境目前正在从第二个层次向第三个层次努力。比如广州首开保利·云湖壹号这些有主题、有文化的景观就非常有吸引力，这也代表了一种消费升级方向。

　　展示区也是房子的一部分，也是家的一部分。景观是社区的表皮，景观角色在今天越来越重要。我们要作为建筑的引导者，甚至完成建筑没做好的部分。

　　设计创造是基于差异化需求而进行差异化创造设计，应贯穿多元化视角去雕琢挖掘群众所追求的品质需求。设计应符合当下，更需发力未来，融合建筑、景观、室内三位一体且贯穿当下及未来共创共生。设计创造理应将回归情感，回归设计本质，共创合乎人性尺度、人性需求的设计。

　　我们在做这种展示区的时候也应该要有运营思维，可以参考一些社区花园和共建花园，创造一些能共建参与式的空间。

　　在传统的景观设计业务中，要回归与创新，回归不是回到过去，而是回归本质，创新也不是为新而新，而是要思考为何新，然后才是如何新。面向未来，我们将更深入地思考，更用心地设计，以用户思维去体验，这正是怡境的进步与我们努力的方向。

　　最后，GVL怡境国际设计集团总裁先生对全场评选做了总结。他谈到，吾当三日，自省吾身。怡境国际每年一度的评优，就是希望来自高校，甲方及设计界的专家学者通过公开、公平及严谨的方式，审视怡境近千人团队一年来所有优质作品是否能始终坚持生态、营造理想生活方式的设计方向，是否能有作为景观设计行业头部企业的社会担当。

　　设计是一种态度，设计是生活。 怡境 是一家致力于缔造城乡理想生活的情境设计商。 我们在市政文旅、公共开放空间、地产领域始终秉承这种理念，这是我们的愿景。

　　在现场打分统计后，最终人居景观类共有10个项目获得大奖，另外还评审出“最佳演说奖”。

　　怡境将在缔造城乡理想生活的道路上继续前行。通过年度TOP项目大奖评审，再次让我们清晰看到怡境前进的方向和努力的目标。2022年，怡境继续与同行共创，同道共生。

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　　GVL怡境国际设计集团，是一家致力于缔造城乡理想生活的情境设计商，通过质璞、本真、善意的自然美学理念构建一个回归天性、释放人性、修炼心性的生活情境，为城乡理想生活和生活方式旅行提供高品质体验场景，力图成为中国最佳自然美学情境设计商。

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