其中，追光动画的《白蛇2：青蛇劫起》作为两年前那部《白蛇：缘起》的续作，自然备受瞩目。前作曾拿下4.7亿的票房，并获得了豆瓣7.8分的好口碑。在前作的基础上，这部《青蛇劫起》若能延续高品质，继续创下佳绩，那么获得翻倍的票房体量应该不算难事。

　　另外两部则是受众相对低幼的动画片《贝肯熊2：金牌特工》和《巧虎魔法岛历险记》。无独有偶的是，这两个动画IP其实都是“外来户口”。前者贝肯熊由韩国RG动画工作室原创；后者巧虎则是日本教育巨头企业倍乐生（Benesse）旗下的早教品牌。

　　不同之处在于，相比至今仍是日本品牌的“巧虎”，“贝肯熊”这一IP形象在2014年被国内公司奥飞收购，入籍中国。这意味着这只诞生在韩国的可爱呆萌北极熊，已经完全成为了又一个经典的中国动画明星。

　　事实上，“落户”中国的海外动画IP并不止贝肯熊这一个，比如大家耳熟能详的《海底小纵队》等，这些IP如今的全球版权持有方都是中国。还有一些动画片，虽然仍然是海外IP，但中国公司或片方和版权方达成协议，购买制作单部电影的版权，这样的例子也有不少，比如《小猪佩奇过大年》，以及《樱桃小丸子：奇幻笔记》等。

　　为什么越来越多的海外动画IP国有化？这又会给国内的电影市场带来哪些影响呢？

　　贝肯熊，又叫倒霉熊，2002年诞生在韩国，由RG动画工作室原创。自贝肯熊问世以来，不仅风靡本土，更是受到全球范围内观众的喜爱，国内观众也一定看过关于它的动画片段或表情包，对这个胖憨憨的大白熊留下了深刻的印象。

　　2014年，贝肯熊这一形象正式易主。在当年深圳文博会上，汉唐韵文化投资发展有限公司与韩国RG动画工作室举行了贝肯熊版权转让签约仪式。随后，奥飞动漫与汉唐韵签订协议，合资成立深圳市奥飞贝肯文化有限公司，负责该IP的开发运营。其中奥飞动漫占股45%，并花费700万元从汉唐韵手中收购了贝肯熊的IP。直到2017年，奥飞对贝肯熊的版权收购正式完成，成为了该IP的唯一版权方。

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　　奥飞动漫表示，贝肯熊是他们首次整合海外知名的动漫卡通品牌。版权收购后，奥飞曾推出过两部《贝肯熊》系列大电影，分别是2017年的《大卫贝肯之倒霉特工熊》和这部《贝肯熊2：金牌特工》。前者在当年还拿到了超过一亿元的票房，足以证明该IP的受众范围之广。

　　另外值得一提的是，奥飞在业内一直被称为“中国动漫第一股”，旗下的动画IP不仅有大众熟悉的《喜羊羊与灰太狼》《巴啦啦小魔仙》《火力少年王》等儿童IP，2015年，奥飞还以9亿元收购了原创动漫网站——有妖气，将IP的目标年龄层从K12拓展到全年龄层，囊括了《十万个冷笑话》《镇魂街》等知名IP。

　　2010年，动画片《海底小纵队》在英国BBC首播，并先后在100多个国家和地区播出，寓教于乐的讲故事方式深受孩子们的喜爱。2017年，万达旗下的万达宝贝王拿下了“海底小纵队”的全球版权，并对其开展全产业链运营。

　　和奥飞一样，万达宝贝王同样将IP运营作为核心，试图打通儿童全产业链及多领域。旗下的“IP池”除了有“海底小纵队”，还有欧洲排名第一的女孩IP形象“魔法俏佳人”、动画片“悟璐璐”，以及娱乐品牌“熊猫博士”等。

　　《海底小纵队：火焰之环》也是“海底小纵队”IP的首部大电影，曾定档于2020年的国庆节，是疫情发生以来第一部定档的电影。之后，影片改档于今年年初1月18日公映，并拿下了超过5000万的票房，成绩不错。据称，未来该IP也将打造成系列动画电影与观众们见面。

　　尽管像“贝肯熊”还有“海底小纵队”这样的IP已经完全归位国有，在版权问题上并不存在任何纠纷。但有些动画IP，国内片方只是购买了制作单部电影的版权，所以从出品方来看应该算是合拍片；另外还有些动画电影，虽然打着国产片的旗号，但其实在IP的版权归属上依旧存在一定的争议。

　　2004年5月，英国动画片《小猪佩奇》首播，至今已经走过了整整七季，在全球180个国家和地区播放，被翻译成40多种不同的语言发行，拥有800多个全球版权商。2015年，小猪佩奇进入中国，迅速打开市场。消息统计，仅2017年上半年，小猪佩奇的授权和商品销售同比增幅超过700%，这与该IP的互联网广泛传播以及“恶搞”式的网络营销有着重要的关系。

　　作为一部学龄前电视动画节目，《小猪佩奇》由三个英国人利维尔·阿斯特利（Neville Astley）、麦克·贝克（Mark Baker）和菲尔·戴维斯（Phil Davies）创作、导演和制作，其背后的版权方是娱乐壹英国有限公司（eOne）。随着小猪佩奇的全球大火，eOne赚得盆满钵满，仅2019财年就为其带来约1.1亿美元的收入。

　　2019年，大电影《小猪佩奇过大年》于春节档上映，该电影属于中英合拍片，由阿里影业和英国版权方eOne联合拍摄。另外，这也是阿里影业第一部投制宣发一体的电影，其版权分销也是阿里从eOne手中获得。

　　另外，2018年时，eOne就已经与中国一家公司达成了有关发布小猪佩奇衍生品、主题玩具等一系列产业合作，这家公司正是上面提到的奥飞娱乐。数据显示，仅2018年度，中国市场的授权周边产品就占据了eOne亚洲市场销售额的31％。当然，随着IP热度的水涨船高，盗版侵权的周边商品同样显示出井喷式增长。2019年，eOne公司在上海建立了中国品牌保护团队，同时也与国内各大电商平台和视频平台达成维权事宜合作，实行线上线下一体化的品牌保护。

　　就在去年，美国玩具制造商孩之宝（Hasbro）以38亿美元的价格正式收购eOne，这也意味着，从此以后eOne旗下的所有动画IP，包括“小猪佩奇”、“睡衣小英雄”等，将和“变形金刚”还有“小马宝莉”等热门IP，成为“一家人”。

　　另一部有中方参与的海外热门IP打造的动画片，是已经定档明年大年初一的《樱桃小丸子：奇幻笔记》。

　　小丸子是家喻户晓的日本经典动漫IP，不过此前仅有2015年的一部《樱桃小丸子：来自意大利的少年》登陆过国内院线万。如今的这部动画片是小丸子首次以3D形象登陆大银幕，由昇格传媒出品，薛晓路执导，日本原著团队樱制片股份有限公司监修。此前，影片发布的定档物料中，薛晓路导演也在手写信中表示对于这次和日本原著团队合作的机会十分期待。观众们不妨也拭目以待吧！

　　是的，2017和19年，两部打着“奥特曼”旗号的电影《钢铁飞龙之再见奥特曼》和《钢铁飞龙之奥特曼崛起》分别上映，均取得了超过4000万的票房。然而，出品方一栏却只有中国大陆，并没有日本的身影，难道奥特曼的IP也全权卖给中国了？

　　当年，电影上映后，中国出品方蓝弧宣称取得了奥特曼的版权，但是拥有奥特曼原IP版权的日本圆谷公司却表示并不知道此事。事实上，早在上世纪1976年，泰国导演辛波特·桑登猜让圆谷英二之子圆谷皋将奥特曼早期9部作品在日本以外的全球著作权转让给他，而圆谷公司却主张辛波特的转让合同系伪造。圆谷一方和辛波特一方（2008年后变为权力受让方日本UM公司）及双方代理商、合作方在泰国、日本、中国、美国开展了一系列著作权诉讼。

　　所以，蓝弧公司声称自己获得的版权，其实是从泰国人手中买到的，但是日本却不认这账，导致关于奥特曼的海外版权使用争议问题也一直持续到现在。不仅仅是在中国，其他国家皆是如此。目前的判决结果是，当年双方签订的转让合同在中国和日本判决有效，但在美国和泰国被判无效。

　　如今，在出品了两部动画后的蓝弧宣布，第三部《铁甲飞龙》将不再“碰瓷”奥特曼，不过考虑到该IP长盛不衰的银幕魅力，这其中的争议，恐怕还没有停止。

　　既然，已经有了这么多的海外动画IP都不同程度上迎来了国有化的问题，那么它又将带来哪些影响呢？

　　首先，积极的角度来看，通过全权收购海外IP，或是和IP版权方达成合作，这必然促进了国家之间的文化往来和经济交流。

　　虽然我们现在都说，国漫已经崛起了，但事实上在此前的很长一段时间内，中国动画行业发展的并不好。大量粗制滥造的低幼动画充斥着大小荧屏，而仅有的几个有影响力的IP形象，也尚不足以支撑广大的儿童市场。

　　因此，收购海外的动画IP，一方面不仅对于IP本身也是一种盘活；另一方面，这其中的很多IP在全球本就拥有庞大的受众，收购后不仅充分做到了丰富我们自己的动画市场，同时也可以对相应的IP形象进行后续的开发，并和我们自己的传统文化进行结合，实现真正的本土化。

　　另外，相对比成人影视IP，动画类IP的国籍属性较弱，对于版权跨国交易来说也更便捷，不会产生太多的文化冲突。例如大多数人都知道漫威、DC是美国的，哈利·波特、007是英国的，如果此类IP被他国购买，注定会产生较大的冲突。但是动画类IP并不会在内容上突出太多的文化属性，其内容表达更具有普世性，更变IP国籍对内容创作也不会产生太大的影响。

　　同时，随着互联网时代对于IP的重视，如今的各大公司也都十分看重手上的IP库存。某种程度上看，池子够大，鱼足够多，才有可能占据更大的市场空间，同时也侧面反映了该公司对于IP的管理运营的能力，有利于促成更为丰富的内容生态。

　　另外，IP变现的方式除了版权分销以外，还有一类是物权分销，也就是加大IP衍生品、玩具周边等方面的开发。除此之外，还有一点值得关注，那就是有关异业方面的合作。

　　比如开头提到的日本早教品牌“巧虎”，有消息统计，去年4月1日至今年3月31日，倍乐生公司营收超过4200亿日元，营业利润超过130亿日元。尽管这个数字同比往年有所降低，但其在中国仍然占据了很大的市场份额。

　　不仅如此，巧虎在中国的主要业务已经不单单包括早教辅导等方面，包括教材、玩具、文具，再到内容方面的动画、舞台剧、人偶剧等等，可以说巧虎作为一个IP，已经完全实现了多领域各行业之间的打通，确保了最大程度上的商业化。而且，官方还根据这一IP开发了相应的适合小朋友使用的app：巧虎之家和巧虎相机。未来，他们决定将线下的营销范围进一步扩大，以丰富的地推活动+社交手段，推动相关线下乐园的搭建组成。

　　从这点来看，海外IP国有化或者说IP合作，方式远不止影视方面的内容生产。相比影视行业的不稳定性和受益的风险性来看，教育、文创、玩具娱乐等方面的儿童IP开发和运营或许更像是一片潜力无限的广阔天地。

　　不过，换个角度看，收购海外IP虽然能够促进文化和经济的往来交流，但某种程度上也代表了国内动画原创能力的局限。

　　诚然，创作并非易事，也绝非一朝一夕，尤其是让一个IP形象从籍籍无名到广为人知，这需要经历漫长的时间，但原创能力始终是检验像内容生产行业最基本也是最重要的评价标准。更何况，无论是海外IP，还是原创IP，无论是否有过不同程度的国有化，IP的后续开发本身就需要内容端源源不断地提供思路和灵感，这绝非一劳永逸之事。

　　或许，比让“贝肯熊”、“海底小纵队”落户中国更重要也更具长远意义的，是创作出真正我们自己的经典动画IP，适合小朋友乃至全年龄层观看的动画。虽然这可能需要我们的动画创作人才花费大量的时间精力财力，但它所带来的文化优势、信心和竞争力，想必不是这些海外IP直接“安家落户”就能比拟的。