彭博资讯收购《商业周刊》解密

发布时间:2024-08-30 10:16:30 浏览:

  10月27日,据外媒引用美国图书发行商麦格劳·希尔(McGraw—Hill)周一公布的第三季度财报显示,该公司预计,出售《商业周刊》给彭博资讯公司的税前收入为930万美元,税后收入为590万美元。

  数日前,彭博资讯公司董事会主席兼总裁彼得·格劳尔接受本报记者专访时,详细解读了收购的初衷和未来打算。彭博资讯认为,930万美元的收购代价是值得的。

  “从成立的28年来看,这是我们第二次并购行为,而我们的增长都是依靠内部的有机增长实现的。除非是有一些特别好,而又独特的机会,就像这次并购《商业周刊》。”彼得·格劳尔表明,彭博资讯并非一家通过收购方式扩张的公司。

  事实上,上述收购只是在数字技术冲击下,传统媒体运营方式遭到挑战的又一范例。

  10月13日,麦格劳·希尔即宣布,与彭博资讯达成协议,将《商业周刊》出售给后者。这一交易预计将于12月1日完成。而该公司出售赔钱的《商业周刊》的决定则拟定在今年7月。

  《商业周刊》正诞生于上世纪的大萧条中,至今已有80年历史,在世界140个国家拥有500万的读者。但随着读者从传统的新闻媒体转向网络,该杂志的广告收入不断下降。同时,美国经济衰退和竞争对手的压力也加剧了杂志面临的危机。

  据《商业周刊》网站披露,该杂志每年损失4000万美元。到今年5月《商业周刊》负债3200万美元,已资不抵债。据出版人信息机构(Publishers Information Bureau)的数据显示,2009年上半年,《商业周刊》的广告收入减少三分之一,至7780万美元。

  收购方的彭博资讯业绩却不断攀升。彼得·格劳尔介绍,2008年彭博资讯实现了历史上最好的财务业绩。2009年,在整个金融市场仍不振作的情况下,彭博资讯提供给客户的彭博终端仅有不到3%的下降。“彭博资讯今年整体收入会有略微的上升,而利润的方面可以达到预期。”

  彼得·格劳尔并未透露彭博资讯具体的营业数据,但他表示,彭博终端每年的租金达2万美元,而使用该终端的全球客户数据已达30多万。若按照30万终端用户计算,仅此一项就能带来约60亿美元的年收入。

  传统的《商业周刊》,以极低的价格出售其内容(通常它的订阅优惠价格,每年50期杂志只需40美元),而主要收入则来自于广告。据了解,《商业周刊》的付费发行量达到93.6万份。

  彭博资讯在全球拥有142家新闻分社和1650名记者的彭博新闻社,还拥有全球唯一每天24小时播放的财经频道彭博电视台、彭博电台,以及在北美出版的4本专业杂志。除了媒体服务,这家金融新闻和数据公司的业务核心是Bloomberg Professional(彭博专业服务),它将Bloomberg Professional和其媒体服务整合在彭博终端平台上,为全球各地的交易员、新闻机构等专业人士提供实时行情、交易信息、投资组合分析等等。

  在外形上,彭博终端用的是双屏幕。彭博资讯内部管理人士告诉本报记者,中欧体育最新地址彭博终端可根据客户的投资组合计算投资回报,并为客户提供产业分析和投资策略。据该人士分析透露,在北美市场,彭博终端的使用者多为40—45岁男性,年掌控资金在20亿美元左右。

  在分析彭博资讯的收入结构时,彼得·格劳尔指出,“绝大部分收入来自于彭博终端的销售,也有部分来自于广告收入等,但是相比而言,其它收入是很少的。”

  从1982年得到美林证券垂青开始,彭博资讯已然在华尔街立足。但或许,如彭博资讯总裁丹尼尔·多克特罗夫(Daniel Doctoroff)所说,彭博终端的用户中还没有那些影响业界新闻的CEO、CFO、交易律师、银行家或政府官员们,而这些正是《商业周刊》所拥有的。

  希望凭借收购《商业周刊》来实现华尔街之外的覆盖?对一家毫无消费类杂志运营经验的公司来说,这不是一项轻松的任务。

搜索